為進一步加強醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，以“治隱患、防事故”為中心，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，醫(yī)院決定開展2016年安全生產(chǎn)“百日行”活動。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的“十八屆三中全會”和習近平總書記、李克強總理關于安全生產(chǎn)的重要講話精神，堅持安全發(fā)展理念，堅持“源頭入手、立足整改、標本兼治、綜合整治”的原則，完善安全生產(chǎn)工作責任體系及制度，認真貫徹落實永州市安全生產(chǎn)工作各項政策措施，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全。

二、組織領導

成立安全生產(chǎn)工作領導小組

組   長：劉  彬  趙承保

副組長：王煥亮  劉聯(lián)偉  段順元  唐朝暉  唐禎祥  張潤周  江擁軍  李毓琴

成   員：各職能科室負責人

工作領導小組辦公室設在院辦公室，主任由蔣少軍兼任。

下設五個組：

醫(yī)療質量與安全組組長：段順元  江擁軍

組員：醫(yī)務科、護理部、門診辦、質控科、感控科、設備科等職能部門負責人，辦公室設醫(yī)務科，主任由姜德紅兼任。

后勤保障安全組組長：李毓琴

組員：總務科、物流中心、病友服務中心、信息網(wǎng)絡科、保衛(wèi)科等部門負責人，辦公室設總務科，主任由高志兼任。

消防安全組組長：段順元  江擁軍

組員：保衛(wèi)科、信息網(wǎng)絡科、總務科、基建辦等部門負責人，辦公室設保衛(wèi)科，主任由段斌兼任。

財務科及網(wǎng)絡安全組組長：唐朝暉  唐禎祥

組員：財務科、經(jīng)管辦、網(wǎng)絡信息科、總務科等部門負責人，辦公室設財務科，主任由唐彪兼任。

基建安全組組長：張潤周

組員：基建辦、總務科、保衛(wèi)科等部門負責人，主任由何明德兼任。

三、工作目標

1.杜絕醫(yī)療失誤導致死亡事故的發(fā)生。

2.杜絕火災事故的發(fā)生，重大火災隱患整改率 達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

3.杜絕重大設備事故，氧氣庫房、配電室及水、電、氣等重要設備、設施絕對正常運行。

4.杜絕院內感染事故的發(fā)生，毒麻藥品、放射源、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達100%。

5.做好新進人員崗前培訓，特種作業(yè)人員安全培訓率達100%。

6.財務部門、機房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范管理率達100%。

四、實施步驟

（一）宣傳發(fā)動（2016年5月10—20日）

醫(yī)院近期要召開安全生產(chǎn)“百日行”活動動員大會，并通過院周會、行政辦公會、行政查房會、科室交接班會等各種會議及宣傳欄、OA通知等形式，廣泛宣傳以“安全生產(chǎn)”為核心的安全生產(chǎn)科學理念，加大宣傳教育力度，積極組織開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和基礎知識的安全員培訓。以科室為單位，科室主任、護士長（管理科室正副科長）分別為安全生產(chǎn)第一責任人、第二責任人，靠實安全生產(chǎn)工作責任，提高安全生產(chǎn)意識，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。

（二）科室自查（2016年5月21日—6月10日）

各科室要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，與科室業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，做到有計劃，有總結。每月要開展1次以上壓力容器、水、電、易燃易爆物品、毒麻藥品、房屋設施、建筑工地、消防安全等為重點的安全生生產(chǎn)工作檢查，重要部門及科室要做到日查，及時發(fā)現(xiàn)問題并有詳細記錄。對自查活動發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患要高度重視，及時制定糾正措施，徹底整改到位。

（三）醫(yī)院督查（2016年6月11日—7月10日）

醫(yī)療組負責督導、檢查、管理全院醫(yī)療安全工作、護理安全工作和衛(wèi)生應急安全工作，認真貫徹落實醫(yī)院的各項醫(yī)療、護理安全管理制度，落實核心管理制度，加強對進修實習人員的管理，嚴格操作規(guī)程，熟練技術業(yè)務，履行各項職責，服務熱心，診療明確，分工合作，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，定期進行醫(yī)療、護理安全大檢查，保管好搶救設備、器械和藥品、及時消除各類醫(yī)療隱患，隨時滿足搶救病人的需要，確保醫(yī)療安全。同時負責督導、檢查、管理全院感控工作、輸血管理工作、毒麻藥品安全工作、氧氣罐等壓力容器安全工作、X光機、CT、核磁等放射儀，每月定期或根據(jù)需要檢查科室的醫(yī)療質量，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)和存在的問題進行筆錄，并提出改正和切實可行的意見，以便下次復查和改進工作，為進一步加強我院醫(yī)療質量與醫(yī)療安全，體現(xiàn)醫(yī)療安全作為此次活動中的重點，院領導將結合“兩學一做”的黨內活動，到各重點臨床科室蹲點指導。

后勤保障組負責督導、檢查、管理全院水、電、氣、熱等設備的安全、壓力容器的安全和食堂衛(wèi)生安全工作，管理全院總值班及重點部位、要害部門值班，應急值班車輛以及相關通訊設備安全工作。每月組織一次暗訪和一次明察，暗訪考核不定期不通知，明察考核時間以通知為準。

消防組負責抓好消防安全管理、安全保衛(wèi)工作，定期對消防器械進行維護與保養(yǎng)。

財務及網(wǎng)絡信息組負責制定和實施網(wǎng)絡信息安全管理制度，以技術手段隔離不良信息，預防不良信息發(fā)布，組織編制財務預算、決算、財務分析、會計報表，編寫財務預算報告，定期不定期向領導匯報財務收支情況和財務成果，保障醫(yī)院財產(chǎn)安全。

基建組負責督導、檢查、管理全院建筑工地的安全情況及建筑項目臨時施工的用水用電安全，醫(yī)院內部建筑消防安全是否達標，搭建的臨時建筑是否安全，巡查要害部門、重點建設場所、人員密集地是否存在建筑物脫落的安全隱患。

圍繞“三重點”（重點時段、重點專業(yè)、重點部位)，醫(yī)院安全生產(chǎn)領導小組在“百日行”活動中，每月至少要組織開展重大事故隱患排查工作，院領導還將結合“兩學一做”的黨內活動，到各重點科室蹲點指導。醫(yī)院每月還將召開1次安全生產(chǎn)工作調度會，安排部署安全生產(chǎn)工作，分析研究和解決存在的安全生產(chǎn)問題。

（四）整改落實（2016年7月11日—8月10日）

對科室自查、醫(yī)院督查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要建立責任清單。要分類整理，專題研究整改意見，明確責任領導和責任科室及責任人，限期消除安全隱患。對存在的問題整改不到位的或沒有整改的科室，由主管院領導約談科室負責人，必要時由院長、書記對其進行誡勉談話。

（五）總結表彰（2016年8月11日—8月20日）

永州市中心醫(yī)院安全生產(chǎn)“百日行”活動結束后，醫(yī)院將對各臨床、護理、醫(yī)技、職能科室的安全生產(chǎn)工作進行全面總結表彰，成績突出的給予嘉獎，發(fā)現(xiàn)問題并未及時整改的部門給予通報批評。年終實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu)一票否決，對因管理松懈、責任制落實不到位導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究責任人的責任。

永州市中心醫(yī)院

2016年5月13日