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    永州市中心醫(yī)院2016年安全生產(chǎn)“百日行”活動(dòng)實(shí)施方案
    發(fā)布時(shí)間:2016-06-21

           為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理,以“治隱患、防事故”為中心,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”,醫(yī)院決定開(kāi)展2016年安全生產(chǎn)“百日行”活動(dòng)。

    一、指導(dǎo)思想

    全面貫徹落實(shí)黨的“十八屆三中全會(huì)”和習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“源頭入手、立足整改、標(biāo)本兼治、綜合整治”的原則,完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系及制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)永州市安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)政策措施,確保國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

    二、組織領(lǐng)導(dǎo)

    成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

       長(zhǎng):劉    趙承保

    副組長(zhǎng):王煥亮  劉聯(lián)偉  段順元  唐朝暉  唐禎祥  張潤(rùn)周  江擁軍  李毓琴

       員:各職能科室負(fù)責(zé)人

    工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在院辦公室,主任由蔣少軍兼任。

    下設(shè)五個(gè)組:

    醫(yī)療質(zhì)量與安全組組長(zhǎng):段順元  江擁軍

    組員:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門(mén)診辦、質(zhì)控科、感控科、設(shè)備科等職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)醫(yī)務(wù)科,主任由姜德紅兼任。

    后勤保障安全組組長(zhǎng):李毓琴

    組員:總務(wù)科、物流中心、病友服務(wù)中心、信息網(wǎng)絡(luò)科、保衛(wèi)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)總務(wù)科,主任由高志兼任。

    消防安全組組長(zhǎng):段順元  江擁軍

    組員:保衛(wèi)科、信息網(wǎng)絡(luò)科、總務(wù)科、基建辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)保衛(wèi)科,主任由段斌兼任。

    財(cái)務(wù)科及網(wǎng)絡(luò)安全組組長(zhǎng):唐朝暉  唐禎祥

    組員:財(cái)務(wù)科、經(jīng)管辦、網(wǎng)絡(luò)信息科、總務(wù)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人,辦公室設(shè)財(cái)務(wù)科,主任由唐彪兼任。

    基建安全組組長(zhǎng):張潤(rùn)周

    組員:基建辦、總務(wù)科、保衛(wèi)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人,主任由何明德兼任。

    三、工作目標(biāo)

    1.杜絕醫(yī)療失誤導(dǎo)致死亡事故的發(fā)生。

    2.杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,重大火災(zāi)隱患整改率 達(dá)100%,易燃易爆危險(xiǎn)物品的保管、使用合格率達(dá)100%

    3.杜絕重大設(shè)備事故,氧氣庫(kù)房、配電室及水、電、氣等重要設(shè)備、設(shè)施絕對(duì)正常運(yùn)行。

    4.杜絕院內(nèi)感染事故的發(fā)生,毒麻藥品、放射源、消 毒隔離等重要環(huán)節(jié)的管理合格率達(dá)100%。

    5.做好新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%

    6.財(cái)務(wù)部門(mén)、機(jī)房、病房、集體宿舍等要害部位安全防范管理率達(dá)100%。

    四、實(shí)施步驟

    (一)宣傳發(fā)動(dòng)(201651020日)

    醫(yī)院近期要召開(kāi)安全生產(chǎn)“百日行”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),并通過(guò)院周會(huì)、行政辦公會(huì)、行政查房會(huì)、科室交接班會(huì)等各種會(huì)議及宣傳欄、OA通知等形式,廣泛宣傳以“安全生產(chǎn)”為核心的安全生產(chǎn)科學(xué)理念,加大宣傳教育力度,積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和基礎(chǔ)知識(shí)的安全員培訓(xùn)。以科室為單位,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)(管理科室正副科長(zhǎng))分別為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、第二責(zé)任人,靠實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,提高安全生產(chǎn)意識(shí),形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時(shí)刻防范”的安全生產(chǎn)工作局面。

    (二)科室自查(2016521日—610日)

    各科室要把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,與科室業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,做到有計(jì)劃,有總結(jié)。每月要開(kāi)展1次以上壓力容器、水、電、易燃易爆物品、毒麻藥品、房屋設(shè)施、建筑工地、消防安全等為重點(diǎn)的安全生生產(chǎn)工作檢查,重要部門(mén)及科室要做到日查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有詳細(xì)記錄。對(duì)自查活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患要高度重視,及時(shí)制定糾正措施,徹底整改到位。

    (三)醫(yī)院督查(2016611日—710日)

    醫(yī)療組負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、管理全院醫(yī)療安全工作、護(hù)理安全工作和衛(wèi)生應(yīng)急安全工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理安全管理制度,落實(shí)核心管理制度,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,熟練技術(shù)業(yè)務(wù),履行各項(xiàng)職責(zé),服務(wù)熱心,診療明確,分工合作,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,定期進(jìn)行醫(yī)療、護(hù)理安全大檢查,保管好搶救設(shè)備、器械和藥品、及時(shí)消除各類醫(yī)療隱患,隨時(shí)滿足搶救病人的需要,確保醫(yī)療安全。同時(shí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、管理全院感控工作、輸血管理工作、毒麻藥品安全工作、氧氣罐等壓力容器安全工作、X光機(jī)、CT、核磁等放射儀,每月定期或根據(jù)需要檢查科室的醫(yī)療質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行筆錄,并提出改正和切實(shí)可行的意見(jiàn),以便下次復(fù)查和改進(jìn)工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,體現(xiàn)醫(yī)療安全作為此次活動(dòng)中的重點(diǎn),院領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)合“兩學(xué)一做”的黨內(nèi)活動(dòng),到各重點(diǎn)臨床科室蹲點(diǎn)指導(dǎo)。

    后勤保障組負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、管理全院水、電、氣、熱等設(shè)備的安全、壓力容器的安全和食堂衛(wèi)生安全工作,管理全院總值班及重點(diǎn)部位、要害部門(mén)值班,應(yīng)急值班車輛以及相關(guān)通訊設(shè)備安全工作。每月組織一次暗訪和一次明察,暗訪考核不定期不通知,明察考核時(shí)間以通知為準(zhǔn)。

    消防組負(fù)責(zé)抓好消防安全管理、安全保衛(wèi)工作,定期對(duì)消防器械進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。

    財(cái)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)信息組負(fù)責(zé)制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度,以技術(shù)手段隔離不良信息,預(yù)防不良信息發(fā)布,組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,定期不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況和財(cái)務(wù)成果,保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全。

    基建組負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查、管理全院建筑工地的安全情況及建筑項(xiàng)目臨時(shí)施工的用水用電安全,醫(yī)院內(nèi)部建筑消防安全是否達(dá)標(biāo),搭建的臨時(shí)建筑是否安全,巡查要害部門(mén)、重點(diǎn)建設(shè)場(chǎng)所、人員密集地是否存在建筑物脫落的安全隱患。

    圍繞“三重點(diǎn)”(重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)部位),醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在“百日行”活動(dòng)中,每月至少要組織開(kāi)展重大事故隱患排查工作,院領(lǐng)導(dǎo)還將結(jié)合“兩學(xué)一做”的黨內(nèi)活動(dòng),到各重點(diǎn)科室蹲點(diǎn)指導(dǎo)。醫(yī)院每月還將召開(kāi)1次安全生產(chǎn)工作調(diào)度會(huì),安排部署安全生產(chǎn)工作,分析研究和解決存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

    (四)整改落實(shí)(2016711日—810日)

    對(duì)科室自查、醫(yī)院督查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要建立責(zé)任清單。要分類整理,專題研究整改意見(jiàn),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室及責(zé)任人,限期消除安全隱患。對(duì)存在的問(wèn)題整改不到位的或沒(méi)有整改的科室,由主管院領(lǐng)導(dǎo)約談科室負(fù)責(zé)人,必要時(shí)由院長(zhǎng)、書(shū)記對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。

    (五)總結(jié)表彰(2016811日—820日)

    永州市中心醫(yī)院安全生產(chǎn)“百日行”活動(dòng)結(jié)束后,醫(yī)院將對(duì)各臨床、護(hù)理、醫(yī)技、職能科室的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)表彰,成績(jī)突出的給予嘉獎(jiǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并未及時(shí)整改的部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)。年終實(shí)行安全生產(chǎn)評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決,對(duì)因管理松懈、責(zé)任制落實(shí)不到位導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依法追究責(zé)任人的責(zé)任。

     

     

    永州市中心醫(yī)院

    2016年513

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